强四化树新风 勇担当创佳绩

乐山师范学院基本建设处通过反思教训、总结经验，逐步提炼出以“四化”建设，提升工作效能的工作方法。具体做法如下：一是工作流程制度化。基建处为进一步理顺工作思路，方便工作开展，修订完善了《项目前期工作管理细则》《项目施工管理实施细则》两个文件制度。二是项目管理规范化。在各工程项目的具体实施过程中，始终坚持科学论证和规范化管理，按法定规程做好事前评估、科学论证、集体决策、规范施工、过程监督、专业验收、审计结算等工作。三是规划设计智能化。通过多年的经验积累和新技术的应用，逐步实现办公技术现代化。例如，为控制材料成本，确保工程质量，采购了国内知名的宏业计价清单软件，对工程量清单进行精细化测算与成本控制。为提高设计和施工的效率和准确性，探索应用无人机进行现场测绘，运用BIM三维建模技术辅助做好论证与设计工作。四是人才队伍专业化。为促进基建工作持续健康发展，基建处注重人才队伍建设，为职员提供了舒适的工作与学习环境，充分利用外出调研、参加培训等机会强化专业知识与能力的培养。新招聘工程管理类、建筑结构类两名硕士研究生加入基建队伍，补充“新鲜血液”。此外，基建处充分发挥团体协作和无私奉献的优良传统，在新校区建设项目推进、暑期老校区校舍改造过程中，加班加点、勤勤恳恳，按时完成各项急难险重攻坚任务，为学校办学条件改善持续发力。